Do projecto Visão 611 a Pablo Sanz Iniesta

Como se avalia o sucesso de um projecto? Perguntando aos protagonistas que benefícios dele tiraram. Não os que criaram o projecto, mas aqueles para os quais o projecto foi destinado. Uma pergunta: quantos miúdos da formação do FC Porto gabaram o projecto Visão 611? Alguma vez se ouviu algum elogio ou reconhecimento de intervenientes? Quantos disseram «o projecto Visão 611 foi muito bom para mim»?

Do projecto Visão 611 muito se falou e pouco se soube concretamente. Acima de tudo, era um projecto de formação. E pensar que nesse período não houve um único jogador da formação a afirmar-se na equipa principal (Castro foi quem mais perto esteve disso) é automaticamente condenar o projecto ao insucesso. Mas houve mais além disso.

Falta qualidade ou
não há aproveitamento?

O projecto Visão 611 trouxe treinadores estrangeiros, da escola holandesa, e assumiu que tinha como objectivo a especialização nos processos de treino. Não treinar apenas um plantel, mas treinar defesas, treinar médios, treinar avançados, potenciando individualmente as características de cada um. Aos poucos, os holandeses foram-se evaporando. Pepijn Ljnders foi o último a sair.

«Rendimento, desenvolvimento e recrutamento» foram as 3 palavras-chave. Rendimento e desenvolvimento é praticamente o mesmo, pois só rende quem desenvolve. Quanto ao recrutamento, com o projecto Visão 611 o FC Porto abriu portas a um maior número de jovens estrangeiros para os quadros da formação. Abdoulaye e Atsu talvez tenham sido os mais bem sucedidos - e se não o foram, é mesmo uma prova de que não houve sucesso adjacente a esta aposta.

Em 2009, as equipas de sub-13 e sub-14 eram apresentadas como a primeira grande aposta no Vitalis Park. Da equipa de sub-13, não resta nenhum jogador nos quadros do FC Porto. Da restante, resistem Andorinha, Verdasca (que ainda passou pelo Boavista), Rui Moreira, Cléver e Macedo. Se os alicerces já começaram a falhar, o projecto dificilmente resistiria. Qual o problema? Qualidade insuficiente ou qualidade que não foi aproveitada no tempo devido?

Em termos de logística, o projecto Visão 611 trouxe algumas melhorias. Foram melhoradas infraestruturas, a ponte escola-FC Porto foi facilitada (na última época, cinco jogadores da equipa B entraram no ensino superior). Não há muito mais a destacar. Luís Castro, sem qualquer currículo ou ligação ao FC Porto que o recomendasse para a função, foi o escolhido para liderar o projecto, que foi um fracasso não assumido por ninguém. 

Que trouxe Luís
Castro ao FC Porto?

Antero Henrique idealizou o projecto: correu tão bem que depois até admitiu que não poderíamos abdicar de ter a melhor equipa para ter a melhor formação, quando a única coisa que se pedia era um equilíbrio. O FC Porto perspectivava que, em 2011, teria 6 jogadores formados no clube na equipa principal. Hoje não temos nenhum, apenas o menino Rúben Neves, que só está na equipa principal porque Lopetegui viu o que quem coordena a formação nunca conseguiu ver (já lá vamos).

Podem dizer, e com certa razão, que não é com o Hugo Ventura, o Ukra, o Vieirinha, o André Pinto, o Rui Pedro ou o Hélder Barbosa que o FC Porto ia ter uma equipa digna de Champions. Tudo bem, mas a crítica não é essa. A critica passa pelo investimento que foi feito em punhados de estrangeiros, desde a criação do projecto Visão 611, que não eram em parte nenhuma melhor do que estes nomes referidos. Não há crítica nenhuma à contratação de estrangeiros, mas há que seguir um princípio: se vem de fora, tem que ser melhor do que os que já cá estão. Esta lei tem sido ignorada no FC Porto, que não olha para o que tem dentro de casa antes de ir buscar lá fora.

Não há um antes e um depois no FC Porto com o projecto Visão 611, e esta é a maior prova de que foram cinco anos de muita teoria e expectativa mas de pouco proveito.

Desde 2011, silêncio total. O projecto Visão 611 tornou-se um tabu. Foi apresentado com pompa e circunstância, abriu portas até a reportagens de imprensa estrangeira, mas na hora do balanço nada foi apresentado. Nos últimos 3 anos, nada se ouviu. Até que um tipo espanhol, de 47 anos, sem qualquer ligação ao FC Porto até há dois pares de meses, decidiu aparecer e dizer: vamos mudar a formação do FC Porto. Vamos reestruturá-la e aproveitá-la.

O clube com a melhor formação

Qual é o clube português com a melhor formação? Esta pergunta tende a ser respondida com influência clubística, mas por norma o Sporting é a resposta mais dominante. E pergunto: porque é que é o Sporting a ter a melhor formação?

A qualidade de uma formação pode ser distinguida com dois princípios: ou uma equipa jovem a ganhar sucessivamente nos respectivos escalões, ou a lançar jogadores para a equipa principal, ajudando-a a conseguir os seus objectivos.

Um bom exemplo

No que toca aos resultados desportivos, o FC Porto é o clube português com mais títulos na formação, entre juniores A, B e C, os 3 principais escalões. O FC Porto tem 54 títulos, o Benfica 47 e o Sporting 38. Então vamos ao outro lado da balança: lançar jogadores da formação na equipa A.

Diz-se que a Academia de Alcochete é uma das melhores do mundo. Um tanto ousado, tendo em conta que desde que foi inaugurada o Sporting não foi uma única vez campeão e até deu para estar 6 anos fora da Liga dos Campeões. Nenhum clube tem uma formação de sucesso se essa formação não ajuda a equipa A a chegar a títulos. Nani foi o único jogador a ser vendido acima de 20 milhões de euros, e era um extremo. O FC Porto fez mais com 2 centrais (Bruno Alves e Ricardo Carvalho).

O Sporting é quem mais jogadores lança na equipa A, mas não ganha mais títulos do que o FC Porto nos escalões jovens; não vende os jogadores da Academia a preços mais altos do que o FC Porto; e não ganha títulos recorrendo aos miúdos da formação.

Portanto, se o FC Porto não é reconhecido como o clube com a melhor formação em Portugal, não é por o Sporting ser superior em parte alguma. É sim porque a matéria prima não está a ser espremida, aproveitada, potenciada. No último fim-de-semana vimos Kayembé, um extremo, jogar a lateral-esquerdo, deixando no banco o melhor lateral do Europeu de sub-19 (Rafa). Se temos um dos melhores laterais jovens europeus, que sentido faz jogar com um extremo adaptado? É preciso nortear a formação, e em boa hora Lopetegui apareceu.

A escolha de Lopetegui

Não há clube nenhum na Europa que tenha como responsável/coordenador da formação o mesmo treinador de uma equipa secundária. O FC Porto, com Luís Castro, era o único. Felizmente, surgiu a boa notícia de que o FC Porto vai passar a ter um responsável por coordenar toda a formação, dos benjamins aos sub-17. De Pablo Sanz Iniesta sabe-se o essencial: é um homem de confiança de Lopetegui.

Lopetegui não chegou ao FC Porto apenas com um plano para ser campeão em 2014-15, chegou sobretudo com um projecto para as próximas três épocas. Lopetegui fez vários pedidos de ataque ao mercado, mas dá provas de que também é um treinador para apostar na formação: não só ao lançar Rúben Neves como ao reprovar que não houvesse um profissional 100% dedicado a coordenar a formação.

Pablo Sanz Iniesta
tenta inverter o rumo

Luís Castro não é, nunca foi e dificilmente virá a ser um homem da formação. Pinto da Costa decidiu dar-lhe um contrato válido por três épocas, onde ia acumular a equipa B com a coordenação dos escalões jovens. Três meses depois, Pinto da Costa passa a pasta da coordenação da formação a um desconhecido. O efeito Lopetegui explica esta grande mudança e alerta Luís Castro: está sujeito exclusivamente ao seu trabalho na B, como esteve Rui Gomes.

No ano passado conseguiu estar na luta pelo título na segunda liga, mas contava com o importante apoio de jogadores da equipa A. Este ano, a equipa B vai ser praticamente uma formação de sub-20. Isto implica que é preciso algum tempo e paciência, mas quem vê Rafa no banco em detrimento de Kayembé tem toda a legitimidade para encolher os ombros e estender os braços.

E com isto chegamos a Rúben Neves: não foi nos últimos 2 meses que aprendeu a jogar futebol. Nos sub-17 já se destacava e comprovava estar num nível superior. Então, como justificar que Rúben Neves não tenha tido uma única oportunidade para jogar nos juniores ou na equipa B no último ano?

Há quem defenda que «os jogadores têm que ir queimado etapas, com calma». Mas qual queimar etapas!? Não há maior estímulo competitivo do que ser testado num nível superior! O que valeu de mais a Rúben Neves? O jogo contra o Marítimo ou 10 jogos nos sub-19 a jogar contra carradas de miúdos que nunca chegarão a profissionais? Os jogadores não evoluem num meio onde já são os melhores, mas sim rodeados de adversários com mais estatuto e rodagem do que eles. Os sub-17 têm que jogar, sem medo, nos sub-19; e os sub-19, mesmo de primeiro ano, podem e devem jogar na B, sobretudo tendo em conta que este ano vão cumprir mais de 50 jogos; e a equipa principal pode e deve, sobretudo na Taça da Liga, lançar os outros Rúbens Neves que tem no plantel.

Sim, porque há mais na formação do FC Porto. Pena é que para cada Rúben Neves da formação não tenha havido um Lopetegui antes. O futuro, felizmente, parece querer mudar para mejor.

Gracias, Lopetegui.