O impacto do fim da ligação à PT

Já foi confirmado, pela voz de Fernando Gomes, que o FC Porto e a Portugal Telecom não vão renovar o contrato que termina no fim da época. Tem-se insistido muito na ideia de que o futebol português vai sofrer com o fim do financiamento por parte do Novo Banco e da PT. Será mesmo assim tão impactante?

O BES, mais do que patrocinador, era um financiador. Aliás, continua a ser um financiador, agora como Novo Banco. Como qualquer entidade bancária, está susceptível a conceder ou limitar créditos dependendo das garantias e da capacidade de cumprimento que os clientes tiverem para oferecer.

Justifica-se o alarme?

A SAD mantinha, no fecho de 2013-14, 38,025M€ de dívidas para com o Novo Banco, além de uma CCC de 10M€, que tem como garantia a restante tranche do pagamento de Hulk. A maior parte, o empréstimo de 30M€ que tem os passes de Jackson e Danilo como garantia, foi renegociada numa época em que a SAD registou o maior prejuízo da sua história. Se houve capacidade de renegociação dessa dívida numa época de 40M€ de prejuízos, é porque a banca reconhece na gestão da SAD capacidade de liquidar a dívida - é impensável abater 30M€ de passivo de uma assentada, logo até 2016 até poderá haver nova renegociação, dependendo de melhorias da saúde financeira da SAD.

Logo, a questão do BES/Novo Banco como patrocinador é desvirtualizada do contexto. No caso da PT, aí sim, podemos falar de um patrocinador

A rubrica «Publicidade e Sponsorização» rendeu, em 2013-14, 13,594M€. Pouco mais de 500 mil euros do que na época anterior. Ora, esses 13,594M€ não chegam a representar nem sequer 10% das despesas operacionais que o FC Porto vai ter em 2014-15.

Esta rubrica deve-se essencialmente a três patrocinadores: Portugal Telecom, Nike e Unicer. A Nike, como já se sabe, foi substituída pela Warrior. O contrato com a Nike tinha um valor fixo anual que rondava os 3,7M€, o da Warrior não será particularmente superior. No caso da Unicer, com quem há contrato por mais 2 épocas, os valores fixos anuais também se situam entre os 3 e os 4M€.

Quanto à PT, o valor fixo anual é de 3,65M€. Somando estes 3 patrocinadores, já fica bem perto dos 13,594M€ encaixados em 2013-14. O resto surge através do pagamento de variáveis, que dependem do rendimento desportivo, como ir à Liga dos Campeões ou ser campeão nacional.

Como não é possível calcular as variáveis ao certo, a partir do valor fixo do patrocínio da PT resulta uma percentagem de 26,85% do total da «Publicidade e Sponsorização». E a partir daqui calculamos o impacto do patrocínio da PT no orçamento para 2014-15: 3,19%. 

Os patrocínios são importantes não só do ponto de vista financeiro como estratégico. Mas esses 3,19%, ou 3,65M€, não são motivo para alarme se tivermos em conta o peso que têm para o orçamento em 2014-15.

Embora as despesas operacionais não incluam as transações de passes, esses 3,65M€ são, por exemplo, o custo tentar evitar um Prediguer ou um Tomás Costa. Ou de evitar fazer um contrato de quatro ou cinco épocas para jogadores destinados a saltar de empréstimo em empréstimo (foram gastos em salários para os jogadores emprestados 3,5M€ na última época). Ou de ter um profissional a receber, entre salário líquido e impostos, 200 mil euros por mês para andar às voltas no Olival.

O fim da ligação à PT é perfeitamente contornável. Quem prepara um orçamento na casa dos 100 milhões de euros não pode estar refém de um impacto de 3,19% nas contas. Basta seguir um dos quatro pilares da gestão de Pinto da Costa: o rigor.