Análise às contas do primeiro semestre 2015-16

O prejuízo que se apresenta nos R&C trimestrais ou semestrais nunca serve para mais do que ponto de referência. As SAD não têm receitas constantes ao longo do ano, e só no derradeiro trimestre da época é que o FC Porto costuma conseguir meter as suas contas no verde. Mas a justificação clássica de que o prejuízo se verifica porque a venda de Imbula ainda não entrou nas contas nem merece relevância, pois Imbula vai gerar uma mais-valia reduzida, nunca superior a 5M€. Mesmo que a venda de Imbula já tivesse entrado, a SAD teria prejuízo. E a entrada nos 1/8 da Champions também não evitaria o contrário.

De recordar que este foi o orçamento proposto para 2015-16. Decorridos seis meses, não há muito a fugir ao que estava previsto. Logo, se há muitas críticas a este R&C, as mesmas deveriam ter sido feitas aquando da apresentação da proposta de orçamento para 2015-16. Ninguém pode agora estar surpreendido com estes números, pois eram o esperado face ao orçamento que tinha sido preparado. Mas há sempre novidades de trimestre em trimestre que, como é lógico, podem e devem merecer reparos. 

Começando por avaliar os proveitos da SAD: 

Em época de San Iker, o merchandising subiu 26%. Em sentido inverso, a publicidade e sponsorização desceu 1,166M€, uma queda justificada pela ausência de main sponsor nas camisolas na primeira metade da época. Foi este o custo de, como alguém disse, andar a jogar com a camisola «mais bonita e limpa». As receitas da UEFA sofreram a queda esperada, e a SAD continua a dar por garantida a entrada direta na Liga dos Campeões 2016-17. Estava previsto fechar a época com receitas operacionais de 85,443M€ - a SAD ainda não chegou à metade e já não vai ter mais receitas da UEFA.

Quanto aos custos...

Conforme esperado, este plantel é mais caro do que o do ano passado. A massa salarial subiu para 36,798M€ nos primeiros seis meses. Entretanto saíram Imbula, Tello e Osvaldo, que eram dos mais bem pagos do clube, o que aliviou a folha salarial - a SAD previa gastar 68,892M€ em salários este ano. Mas os FSE voltaram a aumentar, e são uma das principais causas da insustentabilidade desta gestão. 

Este é o plantel mais caro de sempre e, muito possivelmente, o mais debilitado dos últimos 15 anos. Conforme foi dito no último post, quem tem um orçamento de 150M€ e acaba um jogo com um trio de ataque composto por Marega, Suk e Varela, além do quarteto defensivo formado por Maxi, Chidozie, Marcano e Ángel, mostra que os milhões estão muito mal distribuídos.

Face aos prejuízos, o capital próprio já caiu significativamente, para 66,22M€. Uma pergunta para o 14º mandato: está prevista a entrada do resto do Estádio na SAD? O ativo também sofreu uma quebra, para 353,611M€, e o passivo subiu ainda mais, para 287,331M€. Neste aspeto, uma vez mais, estar melhor do que Benfica e Sporting não significa estar bem. Não há conforto em estar melhor do que os rivais, o que importa é o clube estar bem por si próprio.

E aqui começam as novidades, no investimento no plantel:

A SAD comprou mais 7,5% de Aboubakar, por 1M€. Passa a ter 37,5%, por 4M€. Há uma despesa de 1M€ que não é revelada. Tendo em conta que não houve contratações neste período, ou a SAD comprou percentagem do passe de um jogador, ou trata-se de dinheiro aplicado numa renovação de contrato. De realçar que o investimento total em contratações já vai em 49,884M€. E isto inclui pagamento de comissões de 7,278M€ a empresários.

Onde está aquela regra da FIFA que dizia que os intermediários iam passar a ganhar apenas 3% por contrato? Desde que essa regra saiu, o FC Porto aumentou os seus gastos com comissões a empresários em 25%. O clube não está a ganhar títulos, mas os empresários ganham cada vez mais às custas do FC Porto. São sanguessugas, dirão, mas para um empresário ganhar dinheiro com o FC Porto é preciso a assinatura de pelo menos dois dirigentes do Conselho de Administração. Não há empresário que faça dinheiro sem o consentimento do FC Porto.

O caso de Corona chega a ser revoltante. O FC Porto compra 70% do passe ao Twente por 10,5M€, já se sabia. Mas atentos às comissões: a «Cantera Latina» surje no papel de intermediária e recebe 750 mil euros. Mas não bastou, além de pagar comissão à Cantera Latina, o FC Porto ainda foi pagar uma comissão de 500 mil euros à Northfields/Simonian/Ricardo Rivera. Estes dois negócios foram assinados a 10 de agosto, e Corona só chegou ao FC Porto no fim do mês. Isto dá uma comissão de 1,25M€. Que belos 3%. 

De recordar que, no primeiro trimestre, a SAD informou que pagou comissões a 14 empresas/empresários. Na altura, informou que pagou comissões aos empresários Ricardo Rivera e Pedro Regufe. Mas agora, de um R&C para o outro, a SAD deixou de informar que pagou comissões a estes dois agentes. Por outro lado, acrescentou mais nomes à lista de entidades que receberam comissões. São a C.B.Nafricatalentssport, Lda e a Gopro Sport Management, S.A. Ou seja, foram acrescentadas duas entidades e subtraídos dois empresários num período em que o FC Porto não comprou jogadores. E neste período de três meses, a SAD pagou mais 633 mil euros de comissões a empresários. 

No que toca aos ativos do plantel, é de realçar que a SAD informou que Ricardo está emprestado ao Nice até 2016, depois de ter sido anunciado que o empréstimo era válido por duas épocas. Mas a principal novidade é esta: a SAD tem apenas 50% do passe de Fede Varela, um jovem que está a jogar episodicamente na equipa B.

Ora além de o FC Porto ter ficado com apenas 50% do passe de Fede Varela, a SAD ainda pagou 70 mil euros a um empresário. A quem? A Alexandre Pinto da Costa, cuja empresa Energy Soccer recebeu, no espaço de dois anos e meio, mais de 1,5M€ por parte do FC Porto. E o mais interessante é que esta empresa não agenciava nenhum desses jogadores (Rolando, Álvaro Pereira, Carlos Eduardo, Atsu, Quaresma e Fede Varela), mas apareceu no papel de intermediário em todos eles. Para um empresário que, segundo a última entrevista de Pinto da Costa, só representava «um rapaz dos juniores (Rui Pedro)», não está nada mau, não senhor. 

Na rúbrica clientes não há novidades relevantes...

Mas há uma despesa de 2,896M€ que desperta curiosidade. Diz o FC Porto que se deve «essencialmente a gastos diferidos relacionados com contratos de scouting e gastos diferidos com empréstimos de jogadores e intermediação de treinadores». Agora também se pagam comissões por treinadores? Alguém intermediou José Peseiro? E a SAD fala dos famosos contratos de scouting. Para quem não sabe, empresas como a Doyen Sports andam a ser pagas por fazer contratos de scouting para os clubes - aparentemente porque o FC Porto não tem um departamento de scouting capaz de observar jogadores, logo tem que andar a recorrer aos salvadores fundos de transferências para poder observar jogadores para o clube. Casemiro e Osvaldo foram dois desses casos. Para quê ter um departamento de scouting - o do FC Porto já foi de excelência - se depois é preciso andar a pagar contratos de scouting aos fundos?

Na rúbrica fornecedores, a principal novidade é Adrián López: a SAD pagou 7,994M€ por ele ao Atlético de Madrid. Além disso, apareceram uma série de dívidas a empresas sobre as quais pouco se sabe, que vão desde a Global Consulting Agency AG à ElenkSports. De destacar que a SAD acabou de pagar Quintero, Martins Indi e Otávio. 

Destaque ainda para um processo do Standard contra o FC Porto, por causa da contratação dos irmãos Djim. O Standard exige 430 mil euros de direitos de formação e a primeira decisão foi favorável ao FC Porto. O processo está em recurso. Uma vez mais, o FC Porto mete-se em litígios por jogadores para os quais nunca chega a ter planos, exemplos que vão de Caballero a Opare, e agora com os irmãos Djim. O incrível é que os agentes envolvidos nestes jogadores são sempre os mesmos.

Por fim, a situação bancária. O Internationales Bankhaus Bodensee AG continua a ser o banco de eleição do FC Porto, mas com uma frequência nunca antes vista: ao longo de 2015, a SAD pediu sete empréstimos a este banco. Mas são os três últimos, todos feitos em dezembro, que merecem destaque: um de 200 mil euros, outro de 750 mil euros e um de 732,67 mil euros, a duas tranches, tendo a última maturidade a fevereiro de 2017. Numa sociedade que tem um orçamento de 150M€, pedir um empréstimo de 200 mil euros em plane mês de dezembro mostra bem o risco desta prática. 

Nos próximos dias a análise será aprofundada em alguns temas do R&C (aceitam-se sugestões). Para já fica uma reflexão: quando o R&C do primeiro trimestre foi apresentado, com um lucro de 9,6M€, o Dragões Diário deu a notícia; agora que o R&C do primeiro semestre foi apresentado, com prejuízo de 17,6M€, não houve uma única menção no Dragões Diário desta terça-feira. Só interessa informar os adeptos quando é por bons motivos?